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          2. 面對“互聯網+”模式 衣櫃企業恐懼什麼?

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            建材網】對於新興的“互聯網+”模式,雖然越來越多的企業開始衛生涉足,但大多食品數采取的是保守的做法。為何會這樣?有業內人士認為這是源於對新模式衛生的恐懼。對於傳統的衣櫃企業來說,要認清9uu有你有我足矣保守做法意味著是損失較小化,而不是收益較大化。
              衣櫃企業面對的恐懼
              互聯網去中間化。衣櫃企業是靠經銷商與消費者建立聯系的,如果互聯網是去中間化的,那麼“互聯網+”就意味著傳統銷售體系會受沖擊衛安全生,甚至解體,而這必然遭到中間商的抵制。因此,面對去中間化,衣櫃企業是恐懼的。
              互聯網會擾亂價格體系:既然互聯網意味著低價,那麼必然擾亂價格體系,也意味著利潤空間的壓縮。互聯安全網就意味著燒錢:互聯網的信息,總是與風投、燒錢等相關聯的。盡管這不是全部,但對於那些對互聯網知之甚少的人而言,這就是全部。那些沒有融資能力,燒不起錢的人,當然會恐懼。
              互聯網是不那麼靠譜的事:一個idea就能融資。對於那些紮紮實實做事的衣櫃人來說,多少有些不靠譜。互聯網意味著顛覆和迭代:顛覆的事,或許還好理解。對於迭代,很多人難以理解。難衛生以理解,就有恐懼。
              衣櫃企業擺脫恐懼實踐出真知
              對於互聯網+的恐懼,於是不少衣櫃企業采取瞭隔離的對策。不可否認,這是自我保護的一種,但是隨著移動互聯網的飛速發展,衣櫃衛生企業若不嘗試一番,有可能會錯失良機。有業內人士指出,互聯網時代,信息透明度高瞭,信安全息應該更加對稱瞭。然而,較重要的不是信息對稱瞭,而是那些掌握著話題權的互聯網大忽悠們,沒有把互聯網的真相告訴大傢。比如,如果衣櫃企業知道互聯網企業也有一歐美亞洲綜合高清在線支龐大的地食品推隊伍,那麼衣櫃企業就會認為原來的渠道是互聯網時代的安全優良資產。如果衣櫃企業知道電商其實是拿“去中間食品化”讓渠道就范,那麼就不會害怕渠道沖突瞭。如果知道百度其實是靠打電話營銷的,那麼互聯網就食品不那麼神秘瞭。
              都說安全“互聯網+”是一把手工程,這倒不假。因為較大的恐懼來自一把手,不管部下多麼淡定,隻要一把手恐懼,就衛生等於整體公司在恐懼。說實話,剛接觸對互聯網存在食品恐懼是正常,但是衛生慢慢跟蹤一些企業,參與實踐,就會發現互聯網不值得那麼恐食品懼。因此,對於衣櫃企業來說,隻有付諸實踐,對互聯網+模式的恐懼總會得到消除。

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